Мастер-класс "Предложение ценности: польза для бизнеса и как создать"

Акценты

Обычно компания прибегает к наработке (а чаще к выдумыванию) определенных характеристик товара. Так появляются «уникальные торговые предложения», на деле никакой уникальной ценности не несущие. К тому же они быстро копируются конкурентами. 

Акцентируем внимание при разборе кейсов на особенностях:

• Конфликт, в котором находилась компания; 
• Ценность аналогичных товаров, воспринимаемая клиентом;
• Заблуждения, мешающие компании построить предложение ценности раньше;
• Почему конкурентам было трудно скопировать предложение ценности.

Начало 

16 июля 2018 

15:00 

О тренере

Вальчук Виктор Васильевич
Сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук. Самый активный автор и участник обсуждений на сайте русскоязычного сообщества Теории ограничений. «Консультант, которому мы доверяем», – это почетное звание присуждено Виктору Вальчуку авторитетным онлайн-порталом LeanZone.ru — бережливое производство и бережное управление. «Виктор, в прямом смысле слова, апологет Голдратовской Теории ограничений систем. Глубокое понимание Теории и богатый практический опыт консультирования делают Виктора Вальчука бесценным собеседником при обсуждении любой проблемы».

Основная квалификация:

— Стратегия развития компании. Сессия стратегического планирования
— Управление проектами
— Процессный подход к управлению, системы менеджмента качества
— Бережливое производство, Теория Ограничений систем

Сертификаты

Список последних проектов

ООО «ЗаряД»
Первый в РФ завод по выпуску карбоновых клюшек г. Набережные Челны. Разработка стратегии, исследование рынка, определение целевой аудитории проекта, разработка предложения ценности.

Усть-Илимская ТЭЦ
Совершенствование деятельности предприятия, разработка плана преобразования и развития компании. 

Сеть магазинов «Автомаркет ZIP»
Сессия стратегического планирования, разработка решений по увеличению эффективности управления, разработка плана преобразований. Сопровождение внедрения плана преобразований.

ОАО «Турбина»
Разработчик и производитель двигателей (ГТД) и энергоагрегатов (ГТА) для бронетанковой техники.
Полный анализ предприятия на основе мыслительных инструментов ТОС, нахождение корневой проблемы и разработка плана преобразований.

ООО «Модерн Гласс»
Один из ведущих производителей архитектурного стекла. 
Проведение стратегической сессии с проведением полного анализа предприятия (построение дерева текущей реальности), выявление корневой проблемы и разработки плана преобразований.

ОАО «Казанский вертолётный завод»
Разработка плана работ по устранению ограничений и корневого конфликта предприятия с применением аналитических инструментов ТОС.

ООО «Медэкспорт – Северная звезда»
Разработка решений и моделирование влияния изменений на результаты деятельности компании в будущем, а также корректировка решений. Разработка детального плана преобразований.

Отзывы