«Диагностика организации. Целостный подход», вебинар

Диагностика организации нужна, когда расхождения между планом и результатами работы становятся постоянными. Ваша интуиция иногда подскажет правильное решение, иногда — нет. Но цена ошибки — потерянное время и деньги.

Что будем делать

Разбирать конкретный пример диагностики машиностроительного предприятия, шаг за шагом проводить его целостный анализ. В результате анализа слушатели приходят к осознанию корневой проблемы предприятия.

Что узнаем

В рамках вебинара не ставится задача поиска решения, но в результате диагностики это решение становится достаточно очевидным. Главное, что увидят слушатели вебинара – методику выбора над чем именно нужно сейчас работать предприятию, а над чем пока не следует. 

О тренере

Основная квалификация:

— Стратегия развития компании. Сессия стратегического планирования
— Управление проектами
— Процессный подход к управлению, системы менеджмента качества
— Бережливое производство, Теория Ограничений систем

Сертификаты

Список последних проектов

ООО «ЗаряД»
Первый в РФ завод по выпуску карбоновых клюшек г. Набережные Челны. Разработка стратегии, исследование рынка, определение целевой аудитории проекта, разработка предложения ценности.

Усть-Илимская ТЭЦ
Совершенствование деятельности предприятия, разработка плана преобразования и развития компании. 

Сеть магазинов «Автомаркет ZIP»
Сессия стратегического планирования, разработка решений по увеличению эффективности управления, разработка плана преобразований. Сопровождение внедрения плана преобразований.

ОАО «Турбина»
Разработчик и производитель двигателей (ГТД) и энергоагрегатов (ГТА) для бронетанковой техники.
Полный анализ предприятия на основе мыслительных инструментов ТОС, нахождение корневой проблемы и разработка плана преобразований.

ООО «Модерн Гласс»
Один из ведущих производителей архитектурного стекла. 
Проведение стратегической сессии с проведением полного анализа предприятия (построение дерева текущей реальности), выявление корневой проблемы и разработки плана преобразований.

ОАО «Казанский вертолётный завод»
Разработка плана работ по устранению ограничений и корневого конфликта предприятия с применением аналитических инструментов ТОС.

ООО «Медэкспорт – Северная звезда»
Разработка решений и моделирование влияния изменений на результаты деятельности компании в будущем, а также корректировка решений. Разработка детального плана преобразований.

Отзывы

Улучшение работы мясоперерабатывающего предприятия

В результате анализа удалось выявить такие убеждения менеджмента, которые ранее были правильными, а теперь устарели. Было разработано прорывное решение, которое основано на отказе от устаревших установок.

Анатолий Павлович Волков, Руководитель КХ, которое производит 30% мяса в Кемеровской области

Перезагрузка бизнеса дистрибьютора дверной фурнитуры

Более 5 лет назад мы с помощью АРБ-Консалтинг полностью изменили концепцию работы с клиентами. Через 3 года вошли в четверку крупнейших дистрибуторов дверной фурнитуры России.

Дмитрий Георгиевич Константинов, Владелец компании «Эргис-групп»