Вебинар «Примеры управления запасами и дистрибуцией по ТОС»

Участие в вебинаре предполагает, что вы уже знакомы с методикой управления запасами по Теории ограничений, то есть либо прослушали соответствующий курс, прочитали литературу, либо нашу методичку «Управление запасами по Теории ограничений».

Программа

Практическое применение Теории ограничений в управлении запасами

1. Ознакомление с типовым решением Теории ограничений на реальном примере.
2. Разбор примеров типовых ситуаций – сезонные всплески, ввод нового товара, вывод из ассортимента, скоропортящийся товар, поставка больших партий под заказ.
3. Показатели качества управления запасами, отчетность.
4. Ручной расчет начальных размеров буферов запасов.
5. Практическое применение управления запасами на производстве.
6. Работа системы распределения готовой продукции с производства в магазины.
7. Предложение ценности в области дистрибуции.
8. Практическое применение управления запасами по Теории ограничений в оптовой торговле.
9. Как работает решение ТОС в розничной торговле небольшой сети магазинов.
10. Пример процесса внедрения на реальном примере, проведение пилотного проекта.
11. Разбор нескольких частных случаем из практики слушателей.
12. Ответы на вопросы.

Чему научимся

Участники вебинара научатся избегать ошибок в управлении запасами.

Ведущий вебинара

Конопля Андрей Григорьевич — консультант по ТОС.

Основная квалификация:

— Моделирование бизнес-процессов, автоматизация бизнеса, внедрение программного обеспечения на основе инструментов ТОС и электронного маркетинга.

Список последних проектов

ООО «Челябстеклопром» – проектирование программного обеспечения для управления производством и дистрибуцией на основе Теории ограничений.

ООО «Заряд» – проектирование, разработка и внедрение программного обеспечения для управления производством и дистрибуцией на основе Теории ограничений. Автоматизация продаж и дистрибуции на базе продуктов 1С.

ООО «Милавица Мос» – внедрение решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений на базе 1С.

Компания «Арсинг-спецодежда» – внедрение решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений на базе 1С.

Сеть магазинов «Fashion House» – внедрение решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений на базе 1С.

ООО ТК «ЭСА», г. Челябинск – проведение аудита и полного анализа деятельности предприятия, нахождение корневой проблемы и путей решения.

ООО «Янус» – проведение аудита и полного анализа деятельности предприятия, нахождение корневой проблемы и путей решения. Моделирование результатов внедрения решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений.

Сеть магазинов «Автомаркет ZIP» – проведение сессии стратегического планирования, разработка решений по увеличению эффективности управления, разработка плана преобразований. Сопровождение внедрения плана преобразований, адаптация решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений с учетом особенностей компании.

ООО «Завод точного литья» – проведение аудита и полного анализа деятельности предприятия, нахождение корневой проблемы и путей решения.