Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В ходе мастер-класса будут показаны несколько реально работающих типовых решений по управлению запасами, которые позволяют снизить замороженный в запасах капитал, устранить дефицит и связанную с ним потерю прибыли.
Основные темы мастер-класса
Практическое применение Теории ограничений в управлении запасами
Чему научимся
Участники узнают, как избегать ошибок в управлении запасами.
О тренере
Вальчук Виктор Васильевич
Сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук. Самый активный автор и участник обсуждений на сайте русскоязычного сообщества Теории ограничений. «Консультант, которому мы доверяем», – это почетное звание присуждено Виктору Вальчуку авторитетным онлайн-порталом LeanZone.ru — бережливое производство и бережное управление. «Виктор, в прямом смысле слова, апологет Голдратовской Теории ограничений систем. Глубокое понимание Теории и богатый практический опыт консультирования делают Виктора Вальчука бесценным собеседником при обсуждении любой проблемы».
Основная квалификация:
— Стратегия развития компании. Сессия стратегического планирования
— Управление проектами
— Процессный подход к управлению, системы менеджмента качества
— Бережливое производство, Теория Ограничений систем
Сертификаты
Список последних проектов
ООО «ЗаряД»
Первый в РФ завод по выпуску карбоновых клюшек г. Набережные Челны. Разработка стратегии, исследование рынка, определение целевой аудитории проекта, разработка предложения ценности.
Усть-Илимская ТЭЦ
Совершенствование деятельности предприятия, разработка плана преобразования и развития компании.
Сеть магазинов «Автомаркет ZIP»
Сессия стратегического планирования, разработка решений по увеличению эффективности управления, разработка плана преобразований. Сопровождение внедрения плана преобразований.
ОАО «Турбина»
Разработчик и производитель двигателей (ГТД) и энергоагрегатов (ГТА) для бронетанковой техники.
Полный анализ предприятия на основе мыслительных инструментов ТОС, нахождение корневой проблемы и разработка плана преобразований.
ООО «Модерн Гласс»
Один из ведущих производителей архитектурного стекла.
Проведение стратегической сессии с проведением полного анализа предприятия (построение дерева текущей реальности), выявление корневой проблемы и разработки плана преобразований.
ОАО «Казанский вертолётный завод»
Разработка плана работ по устранению ограничений и корневого конфликта предприятия с применением аналитических инструментов ТОС.
ООО «Медэкспорт – Северная звезда»
Разработка решений и моделирование влияния изменений на результаты деятельности компании в будущем, а также корректировка решений. Разработка детального плана преобразований.
Отзывы