Мастер-класс «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»

Основные темы мастер-класса

Практическое применение Теории ограничений в управлении запасами

1. Ознакомление с типовым решением Теории ограничений на реальном примере.
2. Разбор примеров типовых ситуаций – сезонные всплески, ввод нового товара, вывод из ассортимента, скоропортящийся товар, поставка больших партий под заказ.
3. Показатели качества управления запасами, отчетность.
4. Практическое применение управления запасами на производстве.
5. Работа системы распределения готовой продукции с производства в магазины.
6. Предложение ценности в области дистрибуции.
7. Практическое применение управления запасами по Теории ограничений в оптовой торговле.
8. Как работает решение ТОС в розничной торговле небольшой сети магазинов.

Чему научимся

Участники узнают, как избегать ошибок в управлении запасами.

О тренере

Вальчук Виктор Васильевич
Сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук. Самый активный автор и участник обсуждений на сайте русскоязычного сообщества Теории ограничений. «Консультант, которому мы доверяем», – это почетное звание присуждено Виктору Вальчуку авторитетным онлайн-порталом LeanZone.ru — бережливое производство и бережное управление. «Виктор, в прямом смысле слова, апологет Голдратовской Теории ограничений систем. Глубокое понимание Теории и богатый практический опыт консультирования делают Виктора Вальчука бесценным собеседником при обсуждении любой проблемы».

Основная квалификация:

— Стратегия развития компании. Сессия стратегического планирования
— Управление проектами
— Процессный подход к управлению, системы менеджмента качества
— Бережливое производство, Теория Ограничений систем

Сертификаты

Список последних проектов

ООО «ЗаряД»
Первый в РФ завод по выпуску карбоновых клюшек г. Набережные Челны. Разработка стратегии, исследование рынка, определение целевой аудитории проекта, разработка предложения ценности.

Усть-Илимская ТЭЦ
Совершенствование деятельности предприятия, разработка плана преобразования и развития компании. 

Сеть магазинов «Автомаркет ZIP»
Сессия стратегического планирования, разработка решений по увеличению эффективности управления, разработка плана преобразований. Сопровождение внедрения плана преобразований.

ОАО «Турбина»
Разработчик и производитель двигателей (ГТД) и энергоагрегатов (ГТА) для бронетанковой техники.
Полный анализ предприятия на основе мыслительных инструментов ТОС, нахождение корневой проблемы и разработка плана преобразований.

ООО «Модерн Гласс»
Один из ведущих производителей архитектурного стекла. 
Проведение стратегической сессии с проведением полного анализа предприятия (построение дерева текущей реальности), выявление корневой проблемы и разработки плана преобразований.

ОАО «Казанский вертолётный завод»
Разработка плана работ по устранению ограничений и корневого конфликта предприятия с применением аналитических инструментов ТОС.

ООО «Медэкспорт – Северная звезда»
Разработка решений и моделирование влияния изменений на результаты деятельности компании в будущем, а также корректировка решений. Разработка детального плана преобразований.

Отзывы