Вебинар «Управление операциями и производством»

Управление производством есть частный случай дисциплины управления операциями. Операционный менеджмент одинаково применим как для больничной палаты или страховой конторы, так и для заводского цеха или фабрики. Операционная деятельность – это все виды деятельности, связанные с целенаправленным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей с помощью определенных процессов.

Если у вас стоит задача совершенствования своей операционной деятельности, крайне рекомендуем вам посетить этот вебинар. Вполне вероятно, что в течение вебинара вы откроете для себя идеи и мысли, которые помогут вам разобраться в опасных заблуждениях, свойственных этой среде (управление операциями). Найти ответы на вопросы:

• Почему не работает локальная оптимизация?
• Почему необходимо сокращать количество одновременно выполняемой работы?
• Почему нельзя заниматься отдельными проблемами операционной деятельности?
• Как сфокусироваться на главном и обеспечить значительный рост скорости операционного потока?
• Почему нельзя оценивать персонал по показателям личной эффективности?

Бесплатно для бизнес-клуба "Фокусировка на главном" - вступить. 

Аудитория:

Вебинар адресован собственникам бизнеса и руководителям, стремящимся сделать свой бизнес осознанным, а компанию по-настоящему полезной и привлекательной как для общества, так и для работающего персонала.

Цель:

Показать возможности улучшения своего бизнеса.

Результат:

Осознание распространенных заблуждений операционной среды и способов ее улучшения.

Бесплатно для бизнес-клуба "Фокусировка на главном" - вступить. 

Ведущий

Вальчук Виктор Васильевич
Сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук. Самый активный автор и участник обсуждений на сайте русскоязычного сообщества Теории ограничений. «Консультант, которому мы доверяем», – это почетное звание присуждено Виктору Вальчуку авторитетным онлайн-порталом LeanZone.ru — бережливое производство и бережное управление. «Виктор, в прямом смысле слова, апологет Голдратовской Теории ограничений систем. Глубокое понимание Теории и богатый практический опыт консультирования делают Виктора Вальчука бесценным собеседником при обсуждении любой проблемы».

Основная квалификация:

— Стратегия развития компании. Сессия стратегического планирования 
— Управление персоналом 
— Процессный подход к управлению, системы менеджмента качества 
— Бережливое производство, Теория Ограничений систем

Список последних проектов

ООО «Милавица Мос» (г. Москва)

Анализ текущей ситуации по выявлению ограничений и возможных корневых проблем отдела продаж на основе инструментов теории ограничений. Рекомендации по совершенствованию деятельности отдела;
Консалтинговое сопровождение по улучшению системы управления персоналом: разработка и внедрение новой системы материальной мотивации; внедрение системы сотрудничества.

ЗАО «МУРОМ» (г. Муром)
Консалтинговые услуги по разработке системы управления персоналом на предприятии: привлечение потока кандидатов (PR-мероприятия, поиск, отбор); пошаговое построение системы адаптации для вновь пришедших кандидатов; построение системы обучения и развития персонала; разработка и внедрение новой системы материальной мотивации.

ООО «СВФ Северо-Запад» (г. Санкт-Петербург)
Консалтинговое сопровождение по направлению: построение системы обучения и развития персонала.